Twoje źródło wiedzy o technologiach

Na co zwrócić uwagę wybierając rozwiązanie IT dla firmy produkcyjnej?

Wybierając rozwiązanie IT dla firmy produkcyjnej zwróć uwagę na: gotowość organizacji, ocenę innowacyjności, ocenę efektywności finansowej...

Jak wykorzystać BPM do usprawnienia procesów biznesowych?

Co to jest BPM? Co to jest proces biznesowy? 4 kroki do usprawnienia procesów według BPM Czy każda organizacja potrzebuje zarządzać procesami biznesowymi?

Digitalizacja i cyfryzacja — sposoby na poprawę efektywności w firmie produkcyjnej

Jak aktualnie wygląda sytuacja wdrażania rozwiązań cyfrowych w polskim sektorze produkcyjnym? 

Kiedy digitalizacja przekłada się na zyski w firmie budowlanej lub produkcyjnej?

Kiedy digitalizacja przedkłada się na zyski w firmie budowlanej lub produkcyjnej?

Ewaluacja projektów IT

Skąd wiedzieć czy nasze projekty idą w dobrym kierunku i osiągną zakładace cele ?

Główne wyzwania i ryzyka projektów IT

Właściwe i pragmatyczne zarządzanie ryzykiem może zaoszczędzić sporo pieniędzy

Wpływ wdrożenia projektów IT na procesy produkcyjne firmy

Realizacja projektu informatycznego może być wyzwaniem. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę potencjalny wpływ wdrożenia na wszystkie procesy biznesowe.

Planowanie projektów IT – ograniczenia

Wyobraź sobie projekt bez jakichkolwiek ograniczeń ?

Planowanie projektów IT – „sprytne cele”

“Gdy nie wiesz, do którego portu płyniesz, żaden wiatr nie jest dobry. ” — Seneca

Planowanie i wybór technologii IT – ocena finansowa

Jak ocenić efektywność finansową inwestycji w technologię IT?

Planowanie i wybór technologii IT – gotowość technologiczna i absorpcja

Rozważając zakup danej technologii IT do firmy, należy wziąć pod uwagę jej gotowość i zdolność firmy do jej "wchłonięcia" (absorpcji).

Ogólne zasady wyboru technologii IT

W jaki sposób wybierać technologie IT do firmy ?

Metody tworzenia strategii technologicznej

Dobrze zdefiniowane cele Twojego projektu są kluczem do jego sukcesu.

Pojęcie i formułowanie strategii technologicznej

Przewagę konkurencyjną można zbudować dzięki opanowaniu wielu różnych technologii. Proces ten wymaga analizy strategicznej, wyboru, planowania i wdrożenia.

Strategiczne uwarunkowania rozwoju technologii IT

Strategia biznesowa i strategia IT muszą być zjednoczone, aby wspólnie podbijać rynki docelowe.