Zarządzanie tożsamością i dostępem użytkownika, czyli o co chodzi z IDP?
Czym jest tożsamość użytkownika? Z czego wynika potrzeba zarządzania dostępem w firmie? Jak działa tzw. IDP? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w artykule.
Już w fazie planowania projektu IT należy zdefiniować, co ma być objęte jego zakresem oraz oszacować harmonogram i budżet. Połączenie pomiędzy zakresem, budżetem i harmonogramem, nazywane jest często tzw. „Triple Constraint Triangle”, gdyż są one ze sobą nierozerwalnie powiązane. Wielu przedsiębiorców z pewnością miało okazję doświadczyć rozterek gdy przykładowo, w momencie zamawiania nowego oprogramowania do firmy, chciało je pozyskać „szybko, tanio i w dobrej jakości”. W takiej sytuacji często spotykali się z odpowiedzią wykonawcy, iż może zrealizować jedynie część z tych wymagań, przykładowo:
Zależności pomiędzy zakresem, budżetem, harmonogramem i jakością występują także w trakcie realizacji projektu IT. Jeżeli w którymkolwiek momencie stwierdzi się, że należy zwiększyć zakres prac w ramach projektu, nieodłącznie wiązać się to będzie z przedłużeniem czasu jego realizacji (harmonogram) i/lub zwiększeniem kosztów (budżet).
Powyższy opis wybranych cech projektu jest podstawowym punktem wyjścia do realizacji projektu IT. Oczywiście każdy projekt z założenia jest unikatowy i posiada szereg uwarunkowań, które każdy przedsiębiorca musi osobno rozważyć i odpowiednio uwzględnić. Jednak po wykonaniu na początku rzetelnej pracy przygotowawczej, opisowej i planistycznej, gdy wszyscy zgodzą się co do zamierzonych celów i efektów a budżet, zakres i harmonogram są realne, szanse na powodzenie przedsięwzięcia znacząco wzrastają.
Do planowania budżetu oraz harmonogramu dostępnych jest wiele programów komputerowych oraz technik niewymagających użytkowania komputera, a skupiających się na działaniach małego zespołu w jednym miejscu. Warto zapoznać się z takimi narzędziami jak wykres Gantta, analiza PERT, kamienie milowe, wykresy sieciowe, jak też innymi przydatnymi metodami planowania projektów.
Dobre zaplanowanie projektu IT z dużym prawdopodobieństwem pozwoli nam na uniknięcie wielu problemów realizacyjnych w przyszłości. Tutaj też działa zasada Pareto – 20% nakładów pracy (poświęcone na planowanie i dobór odpowiedniego partnera) odpowiadać będzie za minimum 80% efektów projektu IT. Błędy popełnione na etapie planowania projektu IT mogą kosztować firmy wiele (lub być w skrajnym przypadku „nienaprawialne”), szczególnie jeżeli chodzi o dedykowane oprogramowanie.
Zarządzanie tożsamością i dostępem użytkownika, czyli o co chodzi z IDP?
Czym jest tożsamość użytkownika? Z czego wynika potrzeba zarządzania dostępem w firmie? Jak działa tzw. IDP? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w artykule.
Bezpieczeństwo
Hej, hej... Programisto, to kolejny artykuł dla Ciebie! Druga część artykułu na temat wzorców projektowych. Poznaj Adapter oraz Memento.
Programowanie
Programisto, to artykuł dla Ciebie! Łap garść przydatnych informacji na temat wzorców projektowych.
Programowanie